Blog Geozey

Planning industriel, PMO, contrôle de projet.

Des analyses sourcées, écrites depuis le terrain, sur ce qui fait dériver un projet industriel et sur ce qui permet de reprendre la main.

Chantier du complexe Tokamak d'ITER à Cadarache, un projet énergétique dont le calendrier s'étend sur plusieurs décennies et où chaque glissement se mesure en mois.

Rattraper un planning industriel en dérive : ce qui marche, ce qui ne marche pas

15 août 2026 · 8 min de lecture

Ajouter des ressources ou comprimer les tâches ne suffit pas à rattraper un planning en dérive. Chemin critique et valeur acquise : ce qui marche vraiment.

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Tableau de bord de pilotage de projet, avec indicateurs et courbes de suivi, l'outil quotidien d'un PMO qu'il soit interne ou externalisé.

Externaliser son PMO ou recruter : comment trancher

15 août 2026 · 9 min de lecture

Externaliser son PMO ou recruter : coûts complets, délais réels, risque de dépendance. Une comparaison honnête pour les directeurs de projet qui décident.

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Grand chantier d'infrastructure avec plusieurs corps de métier en interface, illustrant la complexité des points de jonction entre lots sur un projet industriel.

Les signaux qui montrent qu'un projet industriel va déraper, avant que ça se voie dans les chiffres

15 août 2026 · 8 min de lecture

Comptes rendus optimistes, demandes de modification qui s'accumulent, interfaces qui se braquent : les signaux d'une dérive avant les chiffres du projet.

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Un projet critique sur la table ?

Un seul profil proposé. Pertinent. Ou pas de réponse.

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